小米、美的、海尔智家都在做智慧地产，这三家分别做的怎么样？

我觉得这三家做的都是很不错的

海尔是三家公司里最“古老”的一家公司了

最初始我们对海尔的印象是海尔冰箱，海尔洗衣机

到最近这些年，海尔衍生出来很多其他的家电产品

空调，电视，电脑，厨房用品等等

慢慢的涵盖了一个家庭几乎全部的用品

但目前来看，海尔缺少一个核心的东西

这个核心的东西必然不会是其起家的冰箱

智慧地产，智慧家居，是需要一个总控的

目前主流的总控大概率是手机

美的也存在这个问题

我觉得美的的未来或许大概率会超过海尔和格力的

卖给地产商解决方案，主要是软件加硬件，这是2008年IBM解决方案的翻版啊。

2008年，IBM进一步把握社会发展需求，推动信息技术的应用和创新与市场洞察与发展结合的策略，同时从公司结构调整、业务并购入手，实现从产品到整体解决方案，从硬件到软件、服务的“高价值”输出转型。在互联网泡沫显现的时候，在IT和产业的迷惘期，IBM提出“四海一家的解决之道”这一颇具轰动性的口号，希望不仅成为一个名副其实的跨国企业，而且真正成为高科技电子领域一条龙解决方案的企业。

仔细研究一下，目前几个号称提供智慧地产解决方案的科技公司，仍然延续了IBM的理念，就是签约房地产商给房地产项目提供智能化软硬件，目前没看出这些解决方案有什么创新性的核心技术，不过是把智能化技术与硬件做了集成，不过，名字还真是贴切——智慧地产，因为，地产商从来都是集成商，只是，科技发展到今天，只集成钢筋水泥已经远远不够了，而集成智能化系统，总需要一个集成商吧，就像安装电路需要电工系统一样，目前需要的是智能化系统的工作人员，毕竟，外包给一个做装修队（做智能化集成的装修）比找零工要放心些，同时，首席体验观想说的是，这些活儿，淘宝上很多店主都能做，这就是目前的智慧地产。首席体验观没有找到更多想象空间，希望将来会有所突破。

有没有感觉小米是第二个美的，甚至会超越？

小米与美的在产品上有些品类，有点相似，但从整个商业模式来看，就有千差万别了。

小米的5G一A1一10T是世上独一无二的商业模式，以一款手机掌控整套家电，在操控中感觉妙不可言，想想为什么那么多顾客都买小米手机，与小米家电，有些人甚至把家里的电器都换了小米家电，目的是为了享受，小米不只是性价比高与品质好，适合潮流，关键是它们很有特色，拥有小米，就有了免费的保姆，与日日陪伴的情人，冷冰冰的东西，却变得火热，又是煮饭，扫地，开电视，电风扇，空调等，又与寂寞的主人对话，会与年轻人谈笑风生，会体贴关心需要关心的人，给人感觉既有实用价值，又有精神享受，小米现在做中，高端电器及手机，适合中，高档高费人群，红米也做小米式的，低中档手机与电器，适合低中端消费人群，他们的产品适合大众，萝卜，白菜，各人所爱，各取所需，而美的只有实用价值，虽然有些也做得很好，但巳经身处尴尬境地，希有新的创意才能赢得未来！

不是小米手机 没有美的空调遥控器怎么办？

一、空调有可能用手机实现遥控。

二、手机有两种方法可以控制电器：

1、是有带遥控功能的手机，直接进入程序选空调品牌按说明来就可以。

2、另一方法就是手机本身不带遥控功能，要通过自己增加遥控功能，可以假装红外发射二极管插（一到二十块钱）进耳机的插口，然后再下载第三方软件，比如“遥控精灵”软件就可以实现遥控。 美的空调，隶属于美的集团，是集家用、商用空调产品开发、生产、服务于一体的经营平台。除顺德总部外，美的空调在广州、芜湖、武汉、邯郸、重庆建有生产制造基地。