某单位一天让员工打卡四次，还能待吗？

不知道其他情况，不妨推理一下。

某单位月薪1800让员工一天打卡四次还能待吗？

某单位月薪18000让员工一天打卡四次还能待吗？

某单位月薪180000让员工一天打卡四次还能待吗？

我相信会有不同的答案。[大笑][大笑]

如果不想待了，肯定不是从根儿上因为打卡四次的事。如果一直坚持在，也不是因为觉得打卡四次能接受。

透过现象看本质，打卡四次导致的离职，绝大多数和以下几个关键词有关系：薪水、职业前景、工作接受度。

公司员工互相代打卡的现象有没有解决的好办法？

首先，该建立健全公司考勤相关管理制度和与之配套的奖惩办法。制度的建立应从合法性，可行性，适应性，前瞻性等几个角度出发。

其次，现在企业考勤的机器设备，指纹考勤，扫脸考勤等等。手机智能考勤软件什么太多了，结合公司行业性质与员工岗位特点适当、灵活运用。相信会妥善解决的。

最后，需要注意事项，以上相关制度如有涉及员工切身利益的，要征求员工意见并需要经过员工大会或员工代表大会，工会审议通过，方能执行。

代打卡的出现其实是员工意识和公司考勤制度管理均不到位的表现，如何有效避免呢，可以从以下几个方面：

1.技术层面：有条件的公司可以采用人脸识别打卡，或者指纹打卡同时拍照的考勤机，以便于抽查；没有拍照功能的情况下，可以装一个摄像头在考勤机处，也能起到一定的威慑作用；

2.考勤方式：现在除了指纹打卡、工卡打卡之外，已经越来越多的企业开始执行电子打卡，如钉钉打卡，可以直接显示打卡定位的同时，也能满足公司打卡同时要求员工拍照的功能，异地出差、外出也不影响打卡；

3.制度及文化建设层面：公司需要建立完善的考勤制度，尤其在代打卡方面，需要有明确的规定，界定清楚是否属于违规行为，以及如发生此类违规行为，公司会给予何种处罚，最重要的一点，是制度制定后需要向员工培训、宣导，确认员工都了解公司的规章制度（如有必要，最好员工能签字确认知晓本制度），这样在产生处罚行为时，公司才是合规、合法，对员工的处罚也师出有名。

1、立规矩 张贴通知，通知到工作的每个群，每个部门领导，让部门领导督促

2、人脸识别系统 制作每个员工的人脸录入系统，人脸进行考勤；

3、打卡时间 一天打卡4次，早、中午两次、晚上一次，保证人工在单位；

4、满勤激励 员工满勤进行激励，这样带动每个人打卡；

一个星期工时60小时打卡会报警嘛？

一个星期工时60小时打卡，是不会报警的。根据我国劳动法的相关规定，劳动者的基本上班时间是五天八小时工作制，也就是说一周的工作总时长是四十小时，但是劳动法也是允许劳动者加班的，公司可以合理安排员工加班，算上加班的时间，每天不超过十小时，每周不超过六天，所以就是六天十小时，也就是六十小时，是正常的加班时间，不算超时加班。

公司要求员工上下班都要打卡，你怎么看这种行为？应该怎么办？

公司和员工就是简单的雇佣关系，公司掏钱请你干活，你拿钱做事。最简单来说吧，上下班打卡是你们掌控约定工作时间长短的标准。考勤上的开始结束其实跟学校有上课铃下课铃是一个道理。

像你说的，出门办事是可以不用必须打卡的，这一点也证明你你们公司很灵活啊。

也许你自己是一个非常自觉、自控能力非常强的人，但是公司人这么多，难免有不自觉的、自控能力差的，那么公司就要制定一个统一的制度来执行，用以规范全体员工。这些都是正常的。

如果你就是纠结于这件事，那么我给你一个建议：赶紧自己开公司，各项制度你自己定，看看大家都在用的，是否真的是经历过大浪淘沙剩下的良方。

职场天下祝愿所有职场工作者步步高升！

公司要求员工打卡是公司的一种管理制度，很平常。首先制度是针对全体员工，不是针对某一个人，作为公司的一员，自觉遵守打卡制度无可厚非。我们除了遵守还是遵守！但是公司作为管理手段要因事因人而异，换而言之就是要采取灵活的管理手段来管理员工。比如天天在外跑销售的人员你让他天天打卡上班，势必会浪费他很多时间，销售上不去，公司也受损失。管理是一门艺术，把公司员工的积极性调动起来，才能更好的为公司创造价值。

很正常啊。没有规矩就没有方圆，既然是公司制定的规矩，大家就要自觉遵守，只要没人有例外，大家一般都会没有什么意见。自觉遵守就是了。有的单位没有安排打卡，那也不是你随便想迟到就迟到的，那么多双眼睛看着你，一次两次好意思，次数多了你自己也不好意思了。如果你自己厚脸皮迟到早退的，估计你在这个单位呆不长时间了。所以说，既然公司要求打卡，那就听从公司意见，毕竟是人家给你开工资。

一种形式而已，不赞成也不反对。我使用过机械式考勤钟、条码考勤钟、磁条考勤钟、IC卡考勤钟、指纹人像考勤钟，说实在的是一个辅助工具罢了。六七百人的单位得需要专人去管理，处理非正常考勤数据。各部门还要报考勤，更多的意义它成了企业文化的一部分。其实各级管理人员都负起责任来，打卡还有什么意义呢，如果各级管理人员都不负责任，打卡又有什么意义呢？

这个要求很合理，没有问题，企业和劳动者签订劳动合同，企业有给劳动者提供社会保险的义务，劳动者也有服从企业管理的义务。打卡是企业的一种管理制度，要求员工遵守是很合理的。

上班下班打卡，从形式上看好似管理很严，全员都会自觉地去打卡报到。

对准时上班下班有一定约束。但它只是一种外在的表象氛围，而且有一定付作用。还有以假乱真的潜因素。职工对此有反感，只好“随方就圆”罢了。

职工按时打了卡，不见得用心去上班。卡得了来与走的时间，难以卡住情绪，更卡不了负责精神。

管理者还是应强化人本管理，把职工当人看，当朋友对待，当主人去敬重。让职工自觉地把单位的事当自己的事去办。

现在公司的打卡制度真的好吗？你怎么看？

针对公司的考勤我的观点是这样做很有必要的。一个有激情的公司或者企业，还是任何单位，根据公司不同制订严格的规章奖惩制度，健全的体制法规，都是约束或者激励员工对工作认真负责的基本工具。试想如果连基本的上班时间都把握不好，松散的工作情绪或者态度又怎么能把工作做好？如果有特殊的突发情况可以联系负责考勤或者领导说明情况。制度必须有而且必须严格，完善的人性化的考勤制度或者能让公司更加有活力。

首先来说说是否合法，再看是否合理。

根据《工资支付暂行规定》第十六条，每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

因此，按照你说的一次迟到扣50元工资或者扣全勤奖是合法的。

但是否合理要具体情况具体分析。只能说这种管理方式比较简单粗暴，并非适用于所有公司。对员工而言，也容易产生一定的逆反心理。所以我们看到很多外资公司对于考勤制度的管理并不会非常严格，也不会采用“迟到扣钱”这种方式，而更倾向于有一定弹性的管理模式。

而很多公司的工作性质或者工作岗位，对于员工准时准点上班的要求比较严格，如果迟到现象过于普遍的话，不仅会影响公司工作节奏，更会对业务产生一定的影响。

在面对公司的惩罚性制度上，员工需要去理解公司，但公司也需要重视员工的反馈，避免因小失大，对公司的管理带来其他负面影响。

部分公司的考勤制度中，会给予一定的迟到机会（如一个月可以迟到3次，每次不得超过15分钟）。如果迟到3次以内，不会扣钱，但会取消全勤奖。而超过3次的话，会通过小金额扣钱等方式进行管理。

因此，可以这样来理解：如果公司的政策宣贯到位，并且给予1-2个月的缓冲期来让员工适应，这种情况下可以理解为是合理的。反之，则值得商榷。

打卡不是真正解决员工准时上下班的有效方式

过分强调通过打卡的方式来约束员工的劳动纪律，效果是可想而知的

文化的驱动让员工自觉的遵守统一的规则，比起冰冷的考勤机来说，会让组织更有活力

那些强调无规矩不成方圆的，考勤纪律就是规矩，不要去争辩这个话题了，多想想如何让这个组织更具有活力可能更重要吧

打卡制度，只是约束人本身身体的行为，只是用一个死板的规定，来逼着人们遵守，打卡记录，并不能成为评判一个人能力的准则之一。一个优秀的员工，不需要这种束缚，优秀是源自于内心，一个人从心底里想做好一件事情，并不需要外界因素来规范他。

感谢邀请。

打卡制度是企业管理的一项内容。第一次接触打卡考勤还是在1993年，那是一个日资企业，打的卡就是一张纸质的卡片，卡片放在门岗处，上下班刷一下卡就可以了。因为坐班车，就不存在迟到早退的问题。个别人不坐班车，如果想迟到或早退，就需要提前找同事帮忙打卡。

后来入伍，每天接受着更严格的纪律要求，因为是集体生活，打卡是没有必要的，但是大家都自觉遵守军队的条令条例，否则会受到严厉的批评和惩罚。绝对的令行禁止，这是军队保持战斗力的前提条件。

再后来，回到地方，接触到了各种考勤制度，打卡就是最主要的一种，有指纹的，有人脸识别的。站在管理者的角度，打卡是有必要的，这是绩效考核的一个依据，如果大家都不担心迟到早退，某些地方政府也没有必要在早高峰和晚高峰时间开辟公交专用道了，地铁建设估计也要拖后几年。 自律才有自由，坚持打卡制度会增加大家的纪律意识和集体归属感，对团队建设来说很重要。小微企业人数较少，管理者一般身先士卒，每个人的情况尽收眼底。大中型企业和规模以上企业，都是逐级管理，没有严格的制度约束，那就是一盘散沙。企业在发展中最需要能够追随企业一起闯市场的人，这种人是不用扬鞭自奋蹄，打卡只是一种形式。对于那种依附在企业这棵树上，只考虑自身利益的人，打卡就是将其绑在企业战车上的一种手段。

目前的打卡技术，大家可能会认为不够人性化，相信不久，新的打卡技术就会面世，有需求就会有创造，届时大家也许会喜欢上打卡。

我们公司不打卡，每天八点半上班，每天也就一两个因为上班路上堵车或者自己睡晚了，迟到的，大部分人晚上会晚点走把早上迟到的时间补上，或者公司群里发个红包，或者公司喝下午茶的时候就会主动去跑腿买几十杯奶茶回来，或者去楼下买一堆水果回来，我们公司每人每月50元团队建设费，目前不打卡没发现脸皮厚的员工，基本都比较准时！自觉性比较高！公司氛围也很不错，可能不打卡更能体现小公司的人性化，才能留得住人吧！

不打卡对稍微大一点的公司肯定是不行的，大公司每个部门干什么活都划分的很细，每个部门之间还要协调工作，这就好像程序开发，主程序没写完，美工，建模师就得干瞪眼一样！另外大公司人多必须制度化，人性化管理是行不通的，管理者没有千里眼顺风耳，不是每个员工都能看到实际工作情况，小公司就一眼看出来谁迟到，谁缺勤……

所以上班打卡没有什么好不好一说，只要能帮助公司管理，提高效率，增加盈利减少开支的方法，都是适合自己的管理方法！

支持打卡制度。虽然现在取消打卡的呼声极高，因地置宜固然好，但对大多数人、大多数企业而言，打卡依然是必须的。

取消打卡的呼声，来源于两类人：

一类是真正人格独立，自我约束力及执行结果到位性等几个方面都比较优秀的人，也就是所谓“不用扬鞭自奋蹄”的人，然而这一部分人是少之又少少的，而他们主动发出这种呼声的就更加少了，因为他们自律性强嘛，所以自己会平衡打卡与效率、自由之间的关系。

第二类人呢，就是偏向另一个极端了，只是想占些小便宜，增加些自由性，人云亦云之辈了，这类人占绝大多数。

从公司内部来看，一些重要岗位，是可以不强行打卡的，这有两点可以看到：

1，非重要岗位或高职位级别人，必须以打卡来约束工作行为；

2，要想不打卡，只要向上提升级力就行了，而不是在一个基础岗位或低级别时，要求取消打卡。

单位一天四次考勤合不合理？

单位一天四次考勤是合理的。劳动法只是规定了劳动者的正常劳动时间和产生指令性加班的补偿办法和标准，并没有明确规定用人单位的考勤制度。

用人单位可以根据自己的经营情况和市场条件，自行规定考勤制度，但是要遵守正常的工作时间。

这个东西没有合不合理，反正没有违法

这也是企业的权利

首先，一天四次考勤的企业不少，上午两次下午两次，缺一次可能就要扣除半天工资，对员工来说比较容易忘记，会觉得不合理，但对企业来说也属于正常

其次，员工尽可能养成按时打卡的习惯，避免不必要的考核

单位一天考勤四次也是合理的。因为有的单位对员工的管理是通过考勤来记录员工的工作时间的，企业把上午上班和下班时间分两次考勤，下午上班和下班又分两次考勤，就可以把中间的休息时间通过考勤的方式统计出来，准确的记录员工的工作时长，避免为违反劳动法的规定。对于员工也是有利的。

公司要求员工打卡上下班不安排工作违法吗？

 这种做法是不违法的。全国各地的企业肯定是对员工要求打卡上下班的，这是一种规范员工上下班制度的普遍做法。至于员工上班的时候，公司不安排工作，可能是有其他的原因，但是必须保证有基本工资，这种做法不违法。

不违法。

       每家公司单位都有它的特点和不同管理模式及管理制度。公司对员工上下班实行打卡制度，是证明你正时上下班出勤。至于公司不安排工作，肯定有它不安排的原因和事由，但并不违法。

员工漏考勤打卡11次被辞退，法院判决其公司应赔偿，如何分析此判决？劳动者如何更好地维护合法权益？

从案例中来看，该公司管理存在问题。员工王明在出现了漏打卡11次之后，公司才做出反应，且反应是直接辞退，过程中并没有沟通了解情况，并提出改正的要求，说明缺乏过程的管理。

假如王明确实因特殊情况，可以适当因人调整，提现人性化管理，假如王明确实是因为个人原因迟到或漏打卡，王明的直接领导在发现这个问题之后是否做出了相关沟通，并提出改正的要求及做不到的后果说明，如果做不到，公司再按照相关制度处理，前提是考勤制度是合理的，符合要求的。

从案例中无法看出该公司在辞退前做了什么工作，王明是否清楚知道自己旷工这么多的后果，所以公司管理存在问题。

员工经常请假怎么处理？

一般有这种情况的公司，肯定有一个特点，那就是公司本身就不正规，没有合理的人事安排和管理制度。公平公正更是谈不上。大家随意性很强，无人管理，或者是管理不当而造成的。

员工之所以一直请假，是因为没有相应的公司制度来约束。请假和不请假拿的工资是一样的，没有奖罚之分，又有多少人会自觉的坚守岗位呢。同时因为个别员工的请假，导致员工内部也不和睦，别的员工承担了请假人员的工作却没有多拿工资，请假之人也没有扣除工资，制度如此不得人心，公司又怎么能发展呢。

想要减少这种情况，首要的就是制度。公司的各项规章制度。要求所有员工统一打卡上下班。请假必须以请假条为准。如不能及时书写请假条，第二天一定补上。没有请假条的缺勤一律按旷工处理。

具体的列出请假一天扣除的工资是多少，请假两天扣除多少，等这些具体的条款一定要列出来。硬性制度出来后，最重要的是实施。只制定不实施，一切也都是白搭。

说起实施也很好解决。发工资的时候按照正常的出勤来考核，请假人的到手工资少了，这些人才会长记性。不出两月下来，你看经常请假的那些人都会收敛很多，再也没有那么多的事情需要处理解决了。

可以按以下的程序操作：

1、建立基层的管理层，从各部分的骨干中选拔优秀者担任。可以不脱产，享受职务工资。

2、一般员工请假先向本部门的基层管理者请假，基层管理知道今天的任务安排，如果任务多可不允许请假。

3、通知他本人过来上班，选择其他的交通方式，或允许他晚到，不做迟到处理。

公司上六休一每天八小时合法吗？

六天八小时工作制一般来说是违法的，如果公司不安排劳动者调休，那么即使支付加班费也是违法的。一般来说国家都是安排进行双休的。 按照《劳动法》相关的规定劳动者每天工作不得超过8小时，平均每周工作时间不能超过44小时。即使是经过协商之后同意延长加班时间，每天也不得超过3小时。

答：公司上六休一每天八小时合法。

公司的工作制度有一定的自主性，从社会实际看，上六休一每天八小时还是很不错的公司了，起码比那些九九六的好很多，现在每个公司的压力都很大，能生存就已经不错了。

合法

六休一的劳动合同不违法。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。每周的工作时间有严格限制。超出部门会多支付工资。劳动合同作为劳动关系双方当事人权利义务的协议，有书面形式和口头形式之分。以书面形式订立劳动合同是指劳动者在与用人单位建立劳动关系时，直接悄歼用书面文字形式表达和记载当事人经过协商而达成一致的协议。用书面形式订立劳动合同严肃慎重。一旦发生争议时，便于查清事实。

合法，根据《劳动法》和《关于<劳动法>若干条文的说明》的规定，公司可以六休一，但以下两个条件必须满足：

（1）每天工作时长不得超过8小时；

（2）每周工作时长不得超过40小时。所以公司上六休一每天八小时合法。